Nous sommes ravis d’annoncer notre partenariat avec Guest & Strategy. Cette agence-conseil créée en 2010 à la Rochelle a pour mission d’accompagner les porteurs de projets dans la création ou la reprise de chambres d’hôtes, gîtes ou hôtels. Depuis sa création, Guest & Strategy, avec son fondateur Jérôme Forget, a déjà accompagné plus de 500 interlocuteurs à travers la mise en place d’outils dédiés à la profession. L’agence est capable d’intervenir sur la quasi-intégralité du cycle de vie d’un hébergement touristique depuis sa création.
De son côté l’agence synapse-immobilier créée en 2021 sous l’impulsion de Xavier Bras et de Valérie Decool est une agence de communication et de transactions immobilières avec une expertise dans le domaine des maisons d’hôtes, un secteur d’activité qui réclame des compétences plus approfondies que la simple évaluation immobilière, l’activité professionnelle entrant pleinement en ligne de compte dans l’évaluation d’un bien.
Des synergies évidentes
Après discussion sur ce secteur d’activité en pleine transformation, les deux agences ont très vite constaté des synergies entre leurs deux activités leur permettant d’accompagner les porteurs de projet de A à Z en toute transparence et avec efficacité.
Lorsqu’un porteur de projet dans le domaine des maisons d’hôtes se manifeste, Guest & Strategy met en place un accompagnement complet (travail sur la cohérence et l’équilibre du projet, étude de positionnement, définition du concept, élaboration du plan marketing et commercial, formation). Une fois ce travail accompli, il convient de trouver le bien permettant de concrétiser toute cette étude préalable. C’est à ce moment que l’expertise de synapse-immobilier permet d’avancer dans ce projet : synapse-immobilier se charge de la recherche du bien en prenant en considération l’ensemble des critères souhaités. Travaillant depuis le début avec une approche de « matching », synapse-immobilier peut mettre très rapidement en relation vendeurs et acquéreurs potentiels. Le porteur de projet pourra soit reprendre une maison d’hôtes déjà en activité et y apporter des modifications suivant son projet, ou bien acquérir un bien dans lequel il commencera son activité.
L’agence propose également un service de courtage de prêt immobilier permettant d’accompagner le porteur de projet dans la phase d’emprunt auprès d’un établissement bancaire, et ainsi de sécuriser l’acquisition du bien afin de démarrer son activité avec sérénité.
Tout au long de la vie du projet, Guest & Strategy et l’agence Synapse-immobilier accompagnent en continue ou ponctuellement le porteur de projet sur sa communication. Cela va de la création de son identité visuelle (logo, charte graphique, site web, production de contenu, supports print), mais aussi la mise en place d’une stratégie digitale afin de booster la visibilité de la maison d’hôtes et doper son chiffre d’affaires.
En cas de cessation d’activité, synapse-immobilier intervient dans la vente du bien immobilier. L’agence effectue une évaluation du bien en tant que tel, ainsi que la valorisation de l’entreprise exploitante. En effet, le travail qui aura été fait en référencement, marketing, chiffre d’affaires sera valorisé au cas par cas.
Les maisons d’hôtes en quelques Chiffres* :
Début 2022, près de 21 500 loueurs gèrent un total de 60 000 chambres d’hôtes sur l’ensemble du territoire.
Aujourd’hui, les maisons d’hôtes constituent 10 % des hébergements touristiques marchands.
3 loueurs de chambres d’hôtes sur 10 ont choisi de rejoindre un label national, 7 sur 10 gèrent leurs chambres d’hôtes de façon indépendante.
Les principaux labels sont les suivants : Gîtes de France, Clévacances, Accueil Paysan, Fleur de soleil, Bienvenue au château, Bienvenue à la ferme, Chambres d’hôtes Référence.
*Source magazine Accueillir
